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5S與目視化管理是精益改善的基礎，是一切管理活動的基礎。中普咨詢專家團隊從中國企業的實情出發，總結出符合中國企業特色的可落地執行的“五維5S與目視化管理體系”，包括標準、執行、稽核、評鑒、改善五個維度。嚴格遵循PDCA和SDCA管理原則推進，樣板先行，做中學，學中做，循序漸進，復制推廣。主要達成兩個目的，一是提高工作效率，二是讓浪費一目了然，提供企業不斷改善的機會。
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