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總工會送教入企培訓
深圳市中普精益管理咨詢有限公司是深圳市總工會指定的培訓機構，所有深圳市范圍內的有工會的企業都可以申請總工會的送教入企培訓，中普咨詢的上門培訓2天，培訓費用由深圳市總工會支付。
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廣東眾生藥業股份有限公司
六期項目有形收益共13247萬元。其中設備可用率提升35%;質量偏差下降27%;生產效率提升28.3%;故障次數減少45%;共進行價值流課題改善128項次;TPM課題改善142項次;TQM課題改善78項次;五星班組達標率93%;舉辦人才訓練營共16期。
深圳億和精密工業控股有限公司
價值流課題改善，投入產出比達到1比4;空間利用率提升了35%;設備故障時間降低了43%;沖壓車間換模效率提升了47%;注塑車間換模效率提升了39%;組裝車間換型效率提升了34%;組裝車間人均效率提升了16%;原材料庫存周轉率提升了21%;成品庫存周轉率提升了14%。
深圳市景旺電子股份有限公司
鉆孔設備稼動率提升從75%提升到89%、員工人數同比下降21.5%、人均生產效率提升12.3%、抓刀不良率降低44%、生產周期縮短37%、設備故障時間減少46%、設備備品備件庫存降低47%、庫存周轉率提升62%。
澳寶化妝品有限公司
節約工時價值252.4萬元；月設備故障停機由平均3216H，降低為558H；降幅82%；訂單準時交付率由91.4%提升到95.2%； 生產周期由3.22提案降低為1.92天，改善比例40.3%； 庫存周轉率由56.4%提升到68.79%，改善提升比例21.8%；快速換型效率提升55%； 。（一期項目成果）
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