六西格瑪是一項以數據為基礎，追求優秀的質量管理方法，通過消除變異和缺陷來實現零差錯率。六西格瑪可解釋為一百萬個機會中有3.4個出錯的機會，即合格率是99.99966%，而三個西格瑪的合作率只有93.32%。
六西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
它的目標追求百萬分之三點四的差錯率，己發展到追求全球同行業的NO. 1。并被企業作為取得企業核心競爭力的一項關鍵戰略，成為全世界追求管理卓越性的企業核心競爭力的一項關鍵戰略，成為全世界追求管理追求管理卓越性的企業重要的戰略舉措。
六西格瑪逐步發展成為以顧客為主體來確定企業戰略目標和產品開發設計的標尺并追求持續進步的一種質量管理哲學。經實踐證明六西格瑪是當今引領人們進行質量革命有效的方法，也是具實踐性的有效方法，它被世界也很多頂級企業和管理者認同，是人們長期以來管理思想的結晶。
| 類別 |
課程名稱 |
推薦指數 |
課程介紹 |
培訓天數 |
| 六西格瑪類 |
《系統六西格瑪綠帶培訓》 |
★★★★★ |
詳情介紹 |
10天 |
| 《TQM—全面品質管理》 |
★★★ |
詳情介紹 |
2天 |
| 《QCC品質圈建立與實務技巧培訓》 |
★★★★★ |
詳情介紹 |
| 《DOE實驗設計培訓》 |
★★★★★ |
詳情介紹 |
3天 |
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