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      中普咨詢/ZOOP創建于2006年
      精益智能工廠整體解決方案服務商,下屬三大業務板塊:精益化咨詢、信息化咨詢和自動化設計制造,員工300多人。
      中普咨詢18項服務
      精益智能工廠整體解決方案服務商
      1500家知名企業的見證
      精益智能工廠整體解決方案服務商
      一期項目制一生產周期縮短了64%、效率提升了29%、物料到貨及時率提升了82.6%;制二在制周轉天數減少了4天;制五制造周期縮短了29%;制六制造周期縮短了51%。二期項目制一人數減少了17%,產值提升了50%。截止2021年3月,累計經濟收益12211萬元(經財務核算),培養改善型人才共165人。

      項目周期:2016年04月-2022年03月

      項目名稱:武漢光迅科技股份有限公司

      一期項目有形年收益達4320萬元,其中OEE損失降低52%;設備故障率降低57%;設備瞬間停止次數下降62%,輸出兩條標準的精益樣板線,達到行業標桿水平。(一期項目成果)

      項目周期:2019年07月-2021年03月

      項目名稱:天馬微電子股份有限公司

      六期項目有形收益共13247萬元。其中設備可用率提升35%;質量偏差下降27%;生產效率提升28.3%;故障次數減少45%;共進行價值流課題改善128項次;TPM課題改善142項次;TQM課題改善78項次;五星班組達標率93%;舉辦人才訓練營共16期。

      項目周期:2016年03月-2022年12月

      項目名稱:廣東眾生藥業股份有限公司

      建立了一套管理者工作標準化體系,成功導入了三層級走動式管理模式,組織效率提升了27%、品質事故下降了52%以上;建立了一套5S與目視化管理體系,達到行業先進水平。(一期項目成果) 設備OEE提升15.3%; 設備故障時間減少38%;減少設備維修人員4名;備品備件庫存降低43%;輸出精益改善專用教材13份,培養內部改善導師22名,輸出一套內部改善機制。(二期項目成果)

      項目周期:2013年05月-2015年04月

      項目名稱:嘉寶莉化工集團股份有限公司

      人均生產效率提升了21%、準時交貨率提升了28%、設備稼動率提升了20.5%、換型效率提升了38.6%、倉庫利用率提升了30%、庫存下降了34%。(一期項目成果)

      項目周期:2018年08月-2022年10月

      項目名稱:惠州新強印刷有限公司

      人均效率提升26.5%、設備停機時間縮短42%、、換型時間縮短34.9%、現場目視化管理水平達到行業標桿。(一期項目)

      項目周期:2018年04月-2019年12月

      項目名稱:惠州市東偉紙制品印刷有限公司

      價值流課題改善,投入產出比達到1比4;空間利用率提升了35%;設備故障時間降低了43%;沖壓車間換模效率提升了47%;注塑車間換模效率提升了39%;組裝車間換型效率提升了34%;組裝車間人均效率提升了16%;原材料庫存周轉率提升了21%;成品庫存周轉率提升了14%。

      項目周期:2020年07月-2021年06月

      項目名稱:深圳億和精密工業控股有限公司

      生產計劃達成率提升34%;生產效率提升26%;在制品庫存降低37%;材料報廢率下降40%;導入八大浪費課題改善,全員成本意識顯著提升,改善財務收益達到237萬元;成功導入5S和目視化管理,評分達到90分以上;(一期項目成果)

      項目周期:2019年09月-2020年05月

      項目名稱:內江東工設備制造股份有限公司

      一期項目成果,故障率下降了53%;外觀刮傷減少了20%;客訴扣款減少了15%;制造周期縮短了34%。中普咨詢服務期間,勝宏科技2016年銷售額18.18億元,利潤2.32億;2017年銷售額24.42億元(增長34.35%),利潤2.82億(增長21.44%);2018年銷售額33.04億元(增長35.3%),利潤3.8億(增長35.01%)。2021年銷售額近100億元。

      項目周期:2014年11月-2020年01月

      項目名稱:勝宏科技(惠州)股份有限公司

      鉆孔產能提高23%、鉆機稼動率提升至89%、制造周期縮短至11天、鑼機換料號時間減少44% 、設備故障時間降低51%、品質報廢率下降3.2%、庫存降低48%。輸出了一套精益績效管理體系、一套五星班組管理體系、一套日清稽核管理體系。

      項目周期:2013年03月-2015年12月

      項目名稱:深圳市五株科技股份有限公司

      換線&換型時間縮短平均47% 、組裝車間生產效率提升57%、制程不良率下降15% 、 計劃達成率提升28%、 空間利用率提升43% 、平均存貨余額下降17.8%、庫存周轉率提升32%、交貨周期縮短44.3%。(一期改善成果)

      項目周期:2019年06月-2021年05月

      項目名稱:青島山海家居用品有限公司

      6S評分提升至90分以上,6S與目視化管理達到行業標桿水平;效率提升37%;準交率提升至98.5%;安全事故下降23%;一次性合格率提升26%;輸出一套企業規范運營管理體系、輸出一套精益績效管理體系、輸出一套精益日清稽核執行力體系

      項目周期:2018年03月-2019年10月

      項目名稱:北京東方萬隆家俱有限公司

      三期有形收益累計超過1769.6萬,設備故障率降低30%以上。建立了自主保全體系,技能四星人才體系等。

      項目周期:2008年07月-2011年06月

      項目名稱:河源萬峰陶瓷有限公司

      項目累計有形收益超過兩千萬,安全事故減少64.8%,同時產能提升32.5%,成本下降12.7%。第5期:重點改善節約503.46萬元,故障停機時間下降11.6%,安全事故減少9.4%,同時產能提升9.23%。

      項目周期:2013年4月-2018年4月

      項目名稱:江西正大陶瓷有限公司

      一期有形收益1334萬元,二期有形收益2035萬元。其中四門窗框面漆附著不良問題從14%降低至1.9%,B0線單件耗電量降低10%,年節省電費30萬元,總裝車間整車線部分工位平均增長比提升18%,發生率補充醫療報賬流程降少12天,三維測量服務的效率提升75%。

      項目周期:2018年11月-2019年12月

      項目名稱:湖南長豐獵豹汽車有限公司

      設備故障時間平均下降57%,庫存減低22%,產能提升46.9%,在制品周轉時間從7天縮短至4天,計劃達成率達到100%,外協達成率從50%提升至94%,開發內部教材34份,訓練內部講師21名。

      項目周期:2017年12月-2020年01月

      項目名稱:內江鳳凰企業(集團)有限責任公司

      生產效率提升15%、換型時間縮短45%、在制品減少30%、賬務準確率達到98%以上,空間利用率提升20%。

      項目周期:2020年7月-2021年7月

      項目名稱:浙江恒業時代新材料有限公司

      設備故障時間降低20%以上、設備故障次數減少20%、倉庫空間利用率提升10%、制造周期縮短5天、庫存周轉率提升30%、建立一套薪酬績效體系。

      項目周期:2020年5月-2021年3月

      項目名稱:清遠齊力合成革有限公司

      一期項目有形收益5318萬元。其中人員優化147人;熔鑄生產效率提升了0.4鑄次/天;熔鑄天然氣單耗降低了7.05立方噸﹔罐體料成品率提升了1.11%;平均生產周期縮短5天;冷熱軋機故障率降低了20%;設備維護效率平均提升了20%。(一期項目成果)

      項目周期:2016年12月-2022年12月

      項目名稱:南山集團-南山鋁壓延新材料有限公司

      生產周期縮短3天,樣板工段在制品量減少15%,設備換型時間下降20%,瓶頸樣板設備設備故障時間下降20%,輸出20個改善專案,制作60份OPL單點教育卡。

      項目周期:2020年03月-2020年10月

      項目名稱:浙江永杰鋁業有限公司

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